敏捷培训
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| 16.006 | Licensed Scrum Master and Product Owner Masterclas – LSMPO Certification Training |
简介
敏捷战略、框架和方法在汽车行业正在不断的壮大，其主要目的是使产品开发更加有效，创造更好的工作环境并管理复杂性。
软件开发、研发、硬件、电动汽车(EV)和自动驾驶汽车(AV)是使用Scrum框架支持汽车公司保持其市场领先地位的关键领域。
此培训为参与者就敏捷和Scrum的实际执行提供了坚实的理论基础。
培训将涵盖以下核心内容：
- 了解什么是敏捷以及为什么重要
- 理解敏捷和Scrum的区别
- 创建敏捷的工作环境
- 通过更快的反馈循环和迭代产品开发方法提高产品质量
- 通过减少切换、促进协作和提高团队的全面运营能力来缩短上市时间
信息
ID: 16.001.xx
- 2天
- 在线网课、企业内部培训及公开课培训
材料
- 研讨会资料（印刷版或PDF版）
目标学员
- 领导人员
- 高管
- 经理
- 在SAFe环境中工作的人士
- 项目经理
- PMPs和PMI-ACP从业人员
- 业务分析师
- QA专家与测试人员
- 软件开发员
- 求职者
- 任何对敏捷及Scrum感兴趣的人
简介
构建正确的产品、正确的构建产品，这就是敏捷和Lean(精益)是如何协同工作的。一些组织认为敏捷“或”Lean(精益)是很重要的，但是，那些使用Lean(精益)“和”敏捷的组织，则有着好的多的结果。
Kanban（看板）是一个轻量级的框架，它包含了Lean(精益)和敏捷的元素，并使组织能够通过持续的交付和改进来达到他们的目标。
此培训为与会者提供了坚实的敏捷、Lean(精益)和Kanban（看板）基础理论。
培训将涵盖以下核心主题：
- 敏捷和Lean(精益)的基础知识
- 理解敏捷、Lean(精益)和Kanban(看板)的区别
- 尽早、经常地交付值
- 提高反馈频率
- 加快工作流程
- 减少浪费
- 设计Kanban（看板）系统
信息
ID: 16.002.xx
- 2天
- 在线网课、企业内部培训及公开课培训
材料
- 研讨会资料（印刷版或PDF版）
目标学员
- 领导人员
- 高管
- 经理
- 在SAFe环境中工作的人士
- 项目经理
- PMPs和PMI-ACP从业人士
- 业务分析师
- QA专家与测试人员
- 软件开发员
- 求职者
- 任何对敏捷、Lean和Kanban感兴趣的人
个人敏捷系统简介
敏捷是一种经过验证行之有效的方法，它改变了21世纪的项目管理。由于敏捷在汽车领域不断获得进展，是当今最为抢手的技能之一，因此，对敏捷的全面理解是卓越的项目实施和效率的基础。
个人敏捷系统对那些想要通过自己的行为做更多重要的事情并有更大影响力的人来说，是一个简单而又敏捷的框架。
本培训为学员提供了敏捷理论及其实际执行的坚实基础。
培训将涵盖以下核心主题：
- 理解个人敏捷系统
- 兑现承诺：把事情做好
- 有影响力：找到真正重要的东西
- 成为领导者：建立更好更牢固的工作关系
信息
ID: 16.003.xx
- 1天
- 在线网课、企业内部培训及公开课培训
材料
- Training material (Printed or PDF)
- Guide to Personal Agility (Printed or PDF)
目标学员
- 高管
- 领导人员
- 经理
- 顾问
- 培训师
- 项目经理
- 软件开发员
- 希望能为自己的工作增添价值的人
认证
- Personal Agility Recognized Practitioner (PARP)
简介
Scrum Master认证课程是由Scrum联合创始人之一Jeff Sutherland博士发起的。Scrum（是最为广泛使用的敏捷应用）是一个适应性强、可重复的过程，它为个人和组织提供了使其能够在这个“变是唯一不变”的世界中蓬勃发展的工具。
这个为期两天的课程充满活力，互动性强。课程将从把学员组成Scrum团队开始。您将通过参加各种各样的游戏和练习，让你亲身体验Scrum以及Scrum Master是如何运行。
培训将涵盖以下核心主题：
- 在车企中成功地使用Scrum
- 以Scrum Master的身份在任何环境或行业中领导团队，交付优秀的产品并不断提高质量。
- 代表着专注、勇气、承诺、开放和尊重的Scrum价值观
- 体验Scrum的工作方式
信息
ID: 16.004.xx
- 2天
- 在线网课、企业内部培训及公开课培训
材料
- 研讨会资料（印刷版或PDF版）
- Scrum指南（印刷版或PDF版）
目标学员
- 高管
- 经理
- 在SAFe环境中工作的Scrum Masters
- 项目经理
- PMPs, PMI-ACP团队领导
- 软件开发员
- 求职者
- 任何对敏捷和Scrum感兴趣的人
认证
- Licensed Scrum Master (LSM), 将在完成课程并通过考试后获得证书
简介
Scrum Product Owner(产品负责人)项目是专门为那些专注于项目管理的管理方面的人设计的。它使参与者了解创建产品愿景的方法，从构思到交付，学习高绩效团队的模式和实践，并在项目完成时保证标准以确保客户满意。
Scrum Product Owner (产品负责人)（LSPO）项目是由Scrum联合创始人之一的Jeff Sutherland博士发起的。这个培训不仅仅包含Scrum的基本知识和Scrum Product Owner（产品负责人）的角色还有更多其他内容。培训有动态性且充满互动性。
培训将涵盖以下核心主题：
- Scrum框架如何提高产品和服务的质量，以及在提高员工工作满意度的同时减少交付时间和成本。
- 为您的业务增值。
- 在市场上长期保持成功的高质量产品。
- Scrum Product Owner(产品负责人)用来划分特性、项目和组合优先级的技术和指标。
- 高绩效Scrum团队的模式和实践。履行承诺：把事做好
信息
ID: 16.005.xx
- 3天
- 在线网课、企业内部培训及公开课培训
材料
- 研讨会资料（印刷版或PDF版）
- Scrum指南（印刷版或PDF版）
目标学员
- 领导人员
- 高管
- 经理
- 在SAFe环境中工作的Scrum Masters
- 项目经理
- PMPs, PMI-ACP的从业人员
- 业务分析师
- 质量评估专家和测试人员
- 软件开发员
- 求职者
- 任何对敏捷和Scrum感兴趣的人
认证
- Licensed Scrum Master (LSM) and Licensed Scrum Product Owner (LSPO)，将在完成课程并通过考试后获得证书
简介
Scrum Master和Product Owner(产品负责人)是Scrum团队中的两个重要角色。那么，为什么忽视了指导Scrum Master（SM）和Product Owner（PO）的必要性呢？两个角色是相互依赖的。
优秀的Product Owner和Scrum Master都有能显示他们能完成自身职责的特定技能。PO（产品负责人）专注于产品的良好效果。Scrum Master注重过程的良好结果。优秀的“SM/PO”之间互相理解，明白彼此的期望，并能做好自己的工作。
培训将涵盖以下核心主题：
- 敏捷和Scrum概述
- 仆人式领导力量
- Scrum Master的角色与职责
- Product Owner（产品负责人）的角色与职责
- 引导敏捷仪式
- 积压管理
- 持续过程改进技术
- 利益相关方管理和沟通技巧
信息
ID: 16.006.xx
- 2天
- 在线网课、企业内部培训及公开课培训
材料
- 研讨会资料（印刷版或PDF版）
- Scrum指南（印刷版或PDF版）
目标学员
- 领导人员
- 高管
- 经理
- 在SAFe环境中工作的Scrum Masters
- 项目经理
- PMPs, PMI-ACP团队领导
- 软件开发员
- 求职者
- 任何对敏捷和Scrum感兴趣的人
认证
- Licensed Scrum Master (LSM) 和 Licensed Scrum Product Owner (LSPO), 将在完成课程并通过考试后获得证书
培训流程
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