Analysen / Assessments

Verwandeln Sie Ihre Prozesse in Erfolg

Schöpfen Sie ihr volles Potenzial aus – mit unseren maßgeschneiderten Analysen und Assessments, speziell entwickelt, um die Qualität und Effizienz Ihrer Entwicklungsprojekte zu steigern.
UNSER ANGEBOT

Assessment, Potenzial-Analyse, individuelle Analyse

Bewährte Verfahren aus jahrelanger Erfahrung
Prozessanalysen nach Automotive SPICE®:
Individuelle ASPICE Analysen / ASPICE Deep Dive
SPICE Potentialanalyse
Automotive SPICE® Assessment
Überwachtes Organisation SPICE® Reifegrad-Assessment mit Zertifikat
Prozessanalysen nach weiteren Standards:
Agile SPICE Assessment
Cybersecurity for ASPICE / ISO21434
Functional Safety / ISO26262
Hardware Engineering SPICE
Machine Learning for ASPICE
Mechanical Engineering SPICE
KONZEPT

Assessment / Analysen

Mit bewährten Messverfahren zum Erfolg
Unser Ansatz beruht auf dem Prinzip: „akzeptierte Prozesse folgen einfachen Regeln“. Diese Philosophie hat sich in unserer langjährigen Beratungserfahrung bewährt. Wir schauen bei den Assessments nicht nur auf die Erfüllung der Bewertungskriterien, sondern geben wertvolle Hinweise für die Optimierung. Unsere Analysen gehen in die Tiefe und bieten wertvolle Einblicke, die gezielt zur Verbesserung beitragen. Alle unsere Assessoren und Analysten verfügen über langjährige Erfahrung in der Automobilindustrie und sind mit den typischen Herausforderungen bestens vertraut.
WELCHE MESSUNG DURCHFÜHREN:
Automotive SPICE Assessment
Die klassische Messung ist zwar aufwändig, liefert aber die besten Daten für Verbesserungen. Sie macht sowohl Schnittstellen- als auch Organisationsprobleme sichtbar.

Wir assessieren die Entwicklungsprozesse eines Projekts (capability level) und/oder einer Organisationseinheit (maturity level).

Automotive SPICE Assessments werden anerkannt.
SPICE Potentialanalyse
Die neue Messung ermöglicht eine schnelle Orientierung, indem sie innerhalb von nur 2 Tagen die wichtigsten Bereiche überprüft.

Dabei werden wertvolle Daten zur Verbesserung gesammelt. Für eine detailliertere Analyse müssen jedoch einzelne Bereiche nochmals gezielt betrachtet werden.

SPICE Potentialanalysen werden anerkannt.
ASPICE Deep Dive
Ein ASPICE Deep Dive ist eine detaillierte, tiefgehende Analyse von gezielt ausgewählten Prozessbereichen, die zuvor abgestimmt wurden oder sich im Verlauf der Evaluierung als besonders kritisch herausstellen. Diese Methode zielt darauf ab, nicht nur Oberflächenprobleme zu identifizieren, sondern tieferliegende Ursachen und Verbesserungspotenziale aufzudecken. Dabei werden umfangreiche, präzise Daten gesammelt und analysiert, um eine faktenbasierte und zielgerichtete Optimierung der Prozesse zu ermöglichen. Der Deep Dive bietet somit eine umfassende Grundlage für nachhaltige Verbesserungen in der Prozessreife und Qualitätssicherung.
Safety und ASPICE Extension Analysen
Den Nachweis für Funktionale Sicherheit wird durch unsere Experten von Anfang an geplant, begleitet, überwacht und letztendlich durch objektive Audits und Assessments sichergestellt.

Die ASPICE Extensions kann man mit einem Automotive SPICE Assessment kombinieren oder einzeln ausführen. Die Extensions liefern wertvolle Daten zur Verbesserung in den Gebieten: Agilität, Cybersecurity, Hardware Engineering, Mechanical Engineering und Machine Learning.

ASPICE Extension Assessments werden anerkannt.

Innovative Fragetechnik für nachhaltige Qualitäts- und Effizienzsteigerung

Wir Fragen nach dem Vorhandenen
Die Assessoren von Knüvener Mackert nutzen Ihren Entwicklungsprozess als Grundlage und stellen gezielte Fragen entlang dieses Prozesses. Ihre Antworten werden von uns in das Bewertungsschema überführt. Wir haken nach, wenn etwas fehlt, oder nähern uns einer Frage aus verschiedenen Perspektiven. Unsere Analysten dringen tief in die Materie ein und suchen die Ursache. Bei uns müssen Sie keine Angst haben, dass Ihre Arbeitsergebnisse unentdeckt bleiben.
Bei uns lernt man schon im Interview
Die Fragetechnik von Knüvener Mackert vermittelt bereits während der Messung, worauf es ankommt und wo mögliche Prozessverbesserungen liegen. Natürlich fassen wir die ermittelten Themen in einem Bericht zusammen, aber unsere Interviewteilnehmer haben stets das gute Gefühl, schon während der Messung einen Mehrwert zu erhalten.
Wir sind im Markt bekannt
Die Bewertungen von Knüvener Mackert haben eine hervorragende Reputation und werden sowohl von Automobilherstellern als auch von Zulieferern anerkannt. Verbesserungsprogramme in Zusammenarbeit mit Knüvener Mackert genießen hohes Ansehen. Nutzen Sie diesen Vorteil zu Ihren Gunsten.

Assessment Ergebnisse

Abschlusspräsentation
Egal ob Assessment oder Analyse, am Ende unserer Messung fassen wir die Kernthemen in einer Abschlusspräsentation zusammen und informieren alle Projektbeteiligten über die Stärken und Verbesserungspotenziale Ihrer Prozesse. Wir bieten einen umfassenden Einblick in die Effektivität sowohl neu eingeführter als auch langjährig etablierter Prozesse und identifizieren Bereiche, in denen Optimierungen möglich und notwendig sind. Wir liefern Ihnen den roten Faden für die Verbesserung und behalten dabei stets das große Ganze im Blick.
Abschlussbericht
Der Abschlussbericht, der zusätzlich zur Abschlusspräsentation erstellt wird, dient als solide Grundlage für die gezielte Prozessverbesserung. Er bietet dem Management ein präzises Stärken-Schwächen-Profil, das zur Ableitung geeigneter Konzepte und Maßnahmen in Workshops genutzt wird. Unser erfahrenes Beraterteam von Knüvener Mackert begleitet Sie intensiv bei der Umsetzung dieser Maßnahmen, um Ihre Prozesse noch effektiver und noch effizienter zu gestalten.
Optional: Transparenz bei externen Kunden
Je nach den spezifischen Anforderungen des Auftraggebers kann der Assessmentbericht- oder Analysebericht auch externen Kunden vorgelegt werden. Dieser Bericht enthält detaillierte Informationen über die einzelnen Prozesse, welche die Leistungsfähigkeit Ihrer Entwicklungsprozesse umfassend beschreiben und somit transparent machen.
KM Assessment Prozess 4.1

Ablauf des Assessments

1. Schritt

Planungsphase

Ziele festlegen: Gemeinsam mit dem Sponsor (Auftraggeber) werden die Ziele, die Prozesse und der inhaltliche Projektumfang a.

Vorbereitungen treffen: In Zusammenarbeit mit einem lokalen Koordinator werden die Projektmitarbeiter bestimmt, die die entsprechenden Tätigkeiten ausführen und im Interview berichten können. Der Assessmentplan wird zeitlich und inhaltlich abgestimmt.
2. Schritt

Durchführung des Assessments

Kick-Off: Das Assessment beginnt mit einem Kick-Off Meeting, um alle Beteiligten auf den gleichen Stand zu bringen und den Rahmen des Assessments abzustecken.

Interviews: Die Projektmitarbeiter erklären im Interview den Ablauf ihrer Tätigkeiten inklusive der Prüfung der Ergebnisse. Das Prüferteam dokumentiert und prüft die Nachweise, bewertet die Effektivität der Praktiken. Offene Punkte werden in einem abschließenden Nachinterview geklärt.Während des gesamten Assessments liegt der Fokus auf der Bewertung der Prozesse, ohne Schuldzuweisungen an die Beteiligten zu richten.
3. Schritt

Berichterstattung

Assessmentbericht: Die dokumentierten Ergebnisse werden in den Wochen nach den Interviews im Assessmentbericht systematisch aufbereitet. Der Bericht wird vom Assessmentteam geprüft und anschließend dem Sponsor übergeben.

Assessment Log: Das Log dient den Assessoren als Nachweis ihrer Erfahrung und ist für ihre (Re-)Zertifizierung als Competent oder Principal Assessor beim VDA notwendig. Die Ergebnisse des Assessments bleiben vertraulich und werden ausschließlich dem Sponsor zur Verfügung gestellt.
Sind Sie Assessor und suchen nach der Möglichkeit Erfahrungen in Assessments zu sammeln?

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ASSESSMENT VORBEREITUNG

Knüvener Mackert macht Sie fit für ein Assessment

Das 1×1 der Vorbereitung
Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen ein Storybook, das die wichtigsten Dokumente und Aussagen zu typischen Fragestellungen zusammenfasst. Auch wenn ein Assessment kein Theaterstück ist, bietet das Storybook folgende Vorteile:
Keine unnötige Nervosität beim Interviewpartner
Kein langes Suchen nach den Dokumenten oder den Nachweisen
Beispiele sind greifbar, wenn der Assessor danach fragt
Kein wichtiges Thema geht verloren
Die Do‘s and Don’ts
Wir informieren Sie über typische Fehler während eines Assessments und geben Ihnen hilfreiche Tipps für eine erfolgreiche Durchführung.

Egal ob die Messung onsite oder remote erfolgt, es gibt immer Besonderheiten, die den Prozess stören oder optimieren können.

Knüvener Mackert hat bereits unzählige Messungen durchgeführt und kennt diese Themen in- und auswendig.

Bei guter Vorbereitung legt sich die Anspannung sehr schnell, sodass in den Interviews die Nachweise sicher und verständlich aufgezeigt werden.

Anfrage Assessment / Analysen

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